INFORME
SOBRE CONTROL EN EL DEPARTAMENTO DE ARCHIVO
PARA:
Dr. Efraín López Portillo, Gerente
DE:
Juan López R.
EL
PROBLEMA:
Por
instrucciones de la gerencia se ha buscado determinar por qué el Departamento
de Archivo no ha cumplido hasta ahora su verdadero cometido: preservar
documentos valiosos y dar información inmediata.
ANALISIS:
Las
repetidas reclamaciones y protestas por parte de algunos empleados, descansan
en el sistema de control que se emplea para el material de archivo, que se toma
prestado de la oficina del señor Felipe Torres. Aunque este empleado es
competente, el método de control actual ocasiona la demora de los documentos
que aún no han sido devueltos al archivo central; siguen un lento proceso de
seguimiento entre el Departamento de Archivo y los diversos usuarios.
La
demora se traduce en horas-hombres perdidas porque disminuye el ritmo de
trabajo y producción en los departamentos que dependen del archivo como fuente
de material. La atmósfera en el Departamento de Archivo es pesada por estos
inconvenientes.
SUGERENCIAS:
Es
evidente que una manera de mejorar el funcionamiento del Departamento de
Archivo para que cumpla sus objetivos, sería el cambio de su sistema de
control. Este cambio se podría hacer de común acuerdo con el señor Torres.
Cambios
sugeridos:
a)
Establecer un sistema de control en el circuito mediante el cual los documentos
del archivo, requeridos por varios departamentos, sean recogidos mediante una
Tarjeta de Requisición por el primer usuario y devueltos por el último. Para
ello también se necesitaría el empleo de una tarjeta de transferencia, que al
firmarla cada nuevo usuario, libere de responsabilidad al anterior.
b)
Recomiendo igualmente, el uso de un archivo de tarjetas de control con guías alfabéticas
correspondientes a cada mes, y guías numéricas correspondientes a cada día.
Este archivo de tarjetas en el escritorio del señor Torres le permitiría, de
inmediato, reconocer lo9s documentos prestados, así como la rápida localización
de los documentos por los diferentes departamentos de la empresa.
c)
Aconsejo, finalmente, ciertas innovaciones en la Tarjeta de Requisición.
Adjunto a este informe un ejemplar de la requisición actual y un bosquejo para
su examen y consideración.
CONCLUSION:
Creo
sinceramente que el Departamento de Archivo debe ser mejorado de inmediato en
eficiencia, por su gran volumen de operaciones: el 80 por ciento de nuestras
actividades de oficina dependen de una información rápida y completa.
Las
relaciones humanas, por otro lado, se mejorarían y desaparecerían las causas de
las demoras en el servicio.
Asistente
de gerencia
Barranquilla,
21 de Agosto de 2012
ELABORADO POR:
Danitza Granadillo F.
SECRETARIADO
EJECUTIVO
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